Transparenz schafft Vertrauen
Interim Management
Veränderung ist Normalität. Neue Herausforderungen stellen Sie vor personelle Engpässe. Vorhandene Kapazitäten im Tagesgeschäft reichen in Spitzenzeiten nicht aus, um laufende Prozesse entsprechend Ihrer Qualitätsansprüche zu managen. Sie benötigen in Zeiten akuter personeller Engpässe eine zeitlich und inhaltlich flexible Unterstützung mit generalistischer Expertise? Hier stehe ich Ihnen als erfahrener und vertrauenswürdiger Partner für die Funktionen
- CFO as a Service
- kaufmännische Leitung und Bewirtschaftung
- Unterstützung Ihres Controlling- & Accountingprozesses
als temporäre Lösung auf verschiedenen Levels zur Verfügung.
Business Development
Sie befinden sich als junges Unternehmen in der Hochlaufphase. Ihr Fokus liegt auf der Umsetzung von Visionen und neuen Ideen. Um Wachstumschancen zu erkennen und zu bewerten, wollen sie Ihre bewährten Geschäftsprozesse stabilisieren und anpassen. Sie benötigen einen Partner für die Konzeption und Implementierung innovativer Themen in Ihr bestehendes Geschäftsmodell? Hier stehe ich Ihnen als Experte mit breiten Kenntnissen im Aufbau von Strukturen u.a. mit Leistungen wie
- Begleitung Ihrer Idee durch alle Ebenen Ihres Innovationsprozesses
- Durchführung des Proof of Concept & Entwicklung von Business Cases
- Konzeption Geschäftsprozesse
- Betreuung der Pilotphase & GoLive
- Unterstützung bei der Auswahl & Implementierung von Tools
- Entwicklung von Steuerungsmodellen & Reporting
zur Verfügung. Ich freue mich auf den Austausch auf Basis eines ganzheitlichen, interdisziplinären und lösungsorientierten Projektansatzes mit Ihnen. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?
Projektmanagement und Durchführung
Sie möchten laufende oder anstehende Projekte zum Erfolg führen, aber Ihnen fehlen die erforderlichen Ressourcen. Ein kluges Projektmanagement besteht nicht nur aus klugen Köpfen, sondern auch aus kluger Planung. Sie möchten die Verantwortung für die rechtzeitige Realisierung Ihrer Initiativen im Rahmen des Budgets in externe Hände legen?
- Klare Kommunikation auf allen Ebenen
- detaillierte Entscheidungsvorbereitung
- Termin- und Budgetkontrolle
- Teamführung
- Risikomanagement
- Umsetzung und Stressing
sind die die wesentlichen Themen für eine erfolgreiche Konzeption und Durchführung von Projekten mit Fokus auf einer ausbalancierten Beanspruchung Ihrer Organisation - "so wenig wie möglich & so viel wie nötig".
Fragen?
Bei allen weiteren Fragen und Themen im Rahmen Ihrer betrieblichen Planung, Steuerung sowie der Gestaltung von Veränderungsprozessen stehe ich Ihnen sehr gern zur Verfügung. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
